Бизнес-конкурент ≠ SEO-конкурент
Компания может продавать тот же продукт, но почти не пересекаться с вами в органической выдаче.
Звонок бесплатный
Сравниваем структуру, top pages, запросы, контент, SERP features, внутренние связи и внешний authority. На выходе — не PDF со скриншотами, а приоритетный roadmap: какие страницы создать, какие усилить и где конкурентный разрыв не стоит затрат.
В поиске за один запрос могут конкурировать маркетплейсы, каталоги, медиа, локальные компании и бренды другого масштаба. Поэтому сначала определяем SERP-конкурентов, а уже потом сравниваем бизнес-модели.
Компания может продавать тот же продукт, но почти не пересекаться с вами в органической выдаче.
Разделяем коммерческие кластеры, категории, услуги, брендовые и информационные запросы.
Часто рост создают несколько типов landing pages или отдельные шаблоны, а не весь сайт целиком.
Спрос, сложность, маржа, конверсия и роль страницы определяют, стоит ли конкурировать за кластер.
Competitive Intelligence разбираем слоями, чтобы из данных получались конкретные решения.
Какие коммерческие и информационные кластеры собирают конкуренты, как распределены intent и приоритет.
Категории, услуги, фильтры, locations, контентные хабы, URL и глубина структуры.
Какие URL получают видимость и трафик, под какие запросы и за счёт каких элементов страницы.
Глубина раскрытия темы, proof, authorship, кейсы, FAQ, сравнения, данные и freshness.
AI Overviews, snippets, shopping, local pack, videos, images и другие форматы, которые меняют CTR.
Referring domains, brand mentions, linkable assets, Digital PR и распределение внешнего authority.
Каждый найденный gap переводим в действие, владельца задачи и ожидаемый уровень влияния.
Новые категории, услуги, фильтры, landing pages или content hubs, для которых подтверждён отдельный спрос.
Страницы уже есть, но проигрывают по intent, структуре, content depth, proof или UX.
Каннибализация и дубли: несколько слабых страниц конкурируют за один кластер.
Какие страницы требуют внешнего усиления и какие типы источников отсутствуют в профиле.
Кластеры с низкой бизнес-ценностью, слишком высокой стоимостью входа или слабым соответствием продукту.
Гипотезы, которые нельзя доказать только SEO-данными и нужно проверить через Ads, CRO или продажи.
Высокая видимость конкурента сама по себе не делает кластер приоритетом для вашего бизнеса.
Фиксируем конкурентов по ключевым коммерческим кластерам, а не только по списку клиента.
Top pages, запросы, структура, контент, links, SERP features и brand signals.
Что есть у лидеров, чего нет у нас, и где разрыв действительно влияет на спрос.
Сопоставляем opportunity с экономикой, сложностью и ресурсами внедрения.
Create / improve / consolidate / authority / test — с приоритетом и следующим действием.
Зависит от кластера. Обычно важнее выбрать несколько реально пересекающихся SERP-конкурентов по каждому направлению, чем делать поверхностный обзор десятков доменов.
Нет. Структура конкурента отражает его ассортимент, историю и стратегию. Мы используем её как evidence, но строим архитектуру под ваш спрос и бизнес-модель.
Да. Но не копируем список доменов. Смотрим типы источников, topical relevance, сильные linkable assets и распределение authority.
Да. Gap-анализ часто показывает категории и запросы, которые можно быстрее протестировать через Paid Search до долгого SEO-внедрения.
Смотрим, какие сущности, экспертные материалы, внешние упоминания и факты помогают конкурентам быть понятнее поисковым и AI-системам. Гарантировать AI-цитирование нельзя.
Может быть разовой стратегической работой или частью регулярного SEO. При активном рынке конкурентную карту полезно пересматривать по мере изменения SERP и ассортимента.
Получите карту спроса, страниц, content- и authority-gaps с приоритетами. Без копирования чужой стратегии и без списка наблюдений без следующего шага.